Сегодня мы рассказываем об одном из богатейших людей Америки: Чарли Эрген. Миллиардер не был бы сегодня там, где он находится, если бы не встретил успех в раннем возрасте в Блэкджек мог увеличить свое состояние.
Где играть в блэкджек онлайн?
У нас были самые лучшие впечатления от Black Jack в Playamo Live Casino сделано. На мой взгляд, это то, что нужно, ЛУЧШИЙ ВЫБОР за столами с живыми дилерами, и вы сможете очень хорошо потренироваться для реального казино! По сравнению с другими онлайн-казино, выигрыши в Playamo действительно выплачиваются, и поэтому я определенно рекомендую онлайн-казино Playamo!
В казино Playamo есть много живых столов для игры в блэкджек и Быстрая оплата Выиграть.
В 1980 году, за несколько месяцев до того, как Чарли Эрген основал компанию, которая сегодня известна как Dish Network он зашел в игорное заведение с приятелем-игроком... Казино на озере Тахо в Северной Неваде. Он собирался сделать там состояние с помощью счётные карточки сделать. На тот момент Эргену было 27 лет. Книга „Playing Blackjack в виде бизнес" и прилежно изучал Стратегии в нем. К несчастью, охранник казино поймал его за подсчетом карт, и обоих выгнали из казино и пожизненно запретили посещать его.
Сравните лучшие онлайн-казино
Национальное казино
Приветственный бонус: 100% до €100 + 100 бесплатных вращений
Более трех десятилетий спустя Эргену, которому сейчас 60 лет, снова предъявлены обвинения в обмане дома - но на этот раз дом находится здесь, уютно расположившись в стенах представительских апартаментов от Бербанка до бульвара Беверли. И теперь Dish Network, базирующаяся в Энглвуде, штат Колорадо, третья по величине в стране компания по предоставлению спутникового/кабельного телевидения, публично торгуемая компания, которая выросла из стартапа стоимостью 60 000 долларов в империю с 14 миллионами абонентов и годовым доходом в 14 миллиардов долларов, является врагом №1 в индустрии развлечений.
Все чаще и чаще Эрген вступает в безобразные, рискованные игры с Голливудом. В своей жестокой борьбе с AMC из-за чрезмерных сборов за трансляцию он на несколько месяцев исключил "Ходячих мертвецов" и "Безумцев" из системы Dish. Он также потратил годы на споры с вещателями по поводу практики дистанционной передачи телевизионных сигналов без лицензии, и даже был пойман на нарушении данного под присягой обещания прекратить это занятие - и все это в то время, когда Dish была названа "худшей компанией Америки для работы" сайтом наблюдателей. Но все это было лишь преамбулой к бункеру.
В январе 2012 года компания Dish представила свою собственную услугу DVR, которая позволяет потребителям "AutoHop", то есть смотреть все программы телеканалов в прайм-тайм без рекламы, не перематывая вперед рекламные ролики. Сразу же после запуска услуги CBS, NBC, ABC и Fox подали иск, утверждая, что Dish выведет их из бизнеса, если им будет позволено продолжать предлагать бункер. Сети хотят, чтобы судья вынес предварительный судебный запрет, а Fox обжалует отказ в отключении, пока предпринимает еще одну попытку запретить Hopper - после того, как Dish добавила мобильные функции на фоне судебного спора.
Ergen, der verheiratet ist und fünf Kinder hat und dessen persönliches Vermögen auf geschätzte 10,6 Milliarden Dollar angeschwollen ist, was ihn auf Platz 100 der aktuellen Forbes-Liste der reichsten Menschen bringt, zeigt sich zuversichtlich, dass er den Rechtsstreit gewinnen wird und sagt, dass es an der Zeit ist, dass die Fernsehsender an Bord kommen. „Einige Leute sind Veränderungen gegenüber abgeneigt, aber das Werbemodell wird sich mit oder ohne den Hopper ändern“, sagte er kürzlich zu Analysten. „Was wir den Sendern sagen, ist: ‚Es gibt einen Weg für euch, nicht den Kopf in den Sand zu stecken.‘ “
Вещатели отвергают эту оценку. "Услуги [такие как Hopper], подрывающие экономическую основу нашего бизнеса, не только незаконны, но и потенциально разрушают нашу способность давать аудитории то, что она хочет", - сказал THR председатель и генеральный директор CBS Лесли Мунвес. Тед Харберт, председатель совета директоров NBC Broadcasting, добавил: "Я думаю, что это атака на нашу экосистему".
Неудивительно, что Hopper стал чрезвычайно популярным. За год до того, как Dish начала предлагать услугу бесплатно, компания потеряла 166 000 абонентов. С тех пор компания Dish вернула себе 89 000 человек.
"Мы немного похожи на фильм об Индиане Джонсе", - сказал о своей компании оптимистичный Эрген на конференции All Things Digital 11 февраля. "У нас всегда проблемы. Мы всегда выходим из положения. Мы всегда переходим от аллигаторов к парням со стрелами и змеям. Мы хотим победить". (Эрген отказался от комментариев для этой статьи).
В то время, когда рейтинги сетей "Большой четверки" достигли исторических минимумов - Fox в этом сезоне снизился на 21 в феврале NBC обошел Univision в демо-ролике 18-49 - достаточно сложно убедить рекламодателей в том, что они привлекают зрителей к рекламе, как это сделают сети в мае на ежегодной презентации стоимостью 10 миллиардов долларов. Еще сложнее, когда крупный спутниковый оператор заявляет о своей способности полностью исключить рекламу из зрительского опыта. Вещательные компании надеются, что им удастся удержать рекламодателей в узде, когда фирмы по исследованию рынка, такие как Nielsen, начнут обращать внимание на зрителей, смотрящих программу через неделю после первого прямого эфира. Но аналитик Ричард Гринфилд спрашивает: "C3 против C7? Кто кого обманывает, когда речь идет о просмотре рекламы в программах DVR?".
Интересно, что такие телевизионные провайдеры, как Time Warner Cable и DirecTV, предположительно обладающие теми же технологическими возможностями, не предлагали продуктов, вызвавших подобный ответный удар со стороны индустрии. Возможно, для этого есть причина.
Эрген представил Hopper как право потребителя, одновременно заявив аналитикам, что программисты "обесценили" контент, сделав телепередачи доступными на Netflix и подав в суд на ESPN, в том числе за разрешение потокового вещания. CBS пытается расторгнуть лицензионную сделку с Dish, утверждая, что Эрген и его высокопоставленные лейтенанты обсуждали свои планы в отношении Hopper на переговорах по контракту в 2011 году. больше мошенничества Weise verheimlicht haben. Und im Februar behauptete Dish, dass CBS die „The Big Bang Theory“-Darstellerin Kaley Cuoco gezwungen habe, einen gesponserten Tweet zu löschen, in dem sie den Hopper befürwortete, obwohl es keinen Beweis dafür gab, dass die Schauspielerin unter Druck установить wurde. Bei einer Veranstaltung zu Ehren von Moonves im März verkündete Cuoco: „Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um eines zu sagen: Leslie, f— the Dish Network.“
В то время как Голливуд неохотно вступает в цифровую эпоху, новые игроки, такие как телевизионная служба Aereo Барри Диллера, бросают вызов традиционным источникам доходов и обращаются в суд на телекомпании. (1 апреля компания Диллера Aereo выдержала первоначальное судебное испытание, когда апелляционный суд разрешил ей продолжать свою деятельность, по крайней мере, до судебного разбирательства). Однако даже среди этих угроз Dish представляет собой, пожалуй, самого агрессивного и хорошо финансируемого разрушителя. И его контролирует человек, у которого есть деньги и склонность довести борьбу до законного и, для Голливуда, очень страшного конца. Да, в своей организации он известен тем, что является жестким болтуном ("Они обращаются со своими сотрудниками как с рабами", - говорится в одном из отзывов сотрудников в Интернете). Но одно дело - кричать на подчиненных и устанавливать сканирующее устройство для контроля опозданий (да, он действительно это делал); совсем другое - уничтожать улики и вводить в заблуждение судей в зале суда - Диш был наказан за такое поведение.
Всего этого достаточно, чтобы спросить:
Если Чарли Эрген - самый ненавистный человек в Голливуде, что должна сделать с ним индустрия?
Сейчас Эрген готовится к поединку, который может дать ответ на этот вопрос. Лицензионное соглашение между Dish и The Walt Disney Co. истекает в сентябре. Предстоящие переговоры между компаниями являются первыми крупными переговорами с момента запуска Hopper. Disney, вероятно, не хочет штамповать такой технологический продукт, как Hopper, продлевая свой контракт с Dish. Но для медиакомпании практически невозможно отказаться от миллиардов долларов, которые Эрген платит за программирование.
Эта дилемма "друг-враг" и есть основная загадка Диша. За шесть месяцев до истечения срока действия контракта с Disney компания Dish оказалась не за столом переговоров, а в зале суда, подав в суд на подразделение ESPN компании Disney за то, что оно якобы предлагало более выгодные тарифы конкурентам Dish.
Естественно, Эрген был назван героем защитниками прав потребителей, которые ценят его готовность играть с моделью телевидения, ставшей священной для голливудских конгломератов. "Когда речь идет о том, чтобы попробовать что-то новое и снизить затраты на конкурентном рынке, вам нужен такой первопроходец, как Dish", - говорит Джон Бергмайер из Public Knowledge, некоммерческой правозащитной организации.
Виджай Джаянт, аналитик ISI Group, наблюдающий за Dish в течение многих лет, отмечает: "Чарли настроен так: "В какой-то момент они будут вести переговоры со мной на моих условиях". Он продолжает блефовать, пока не перестанет".
Если Dish проявляет особую форму агрессии, наблюдатели объясняют это тем, что основатель-миллиардер и его компания занимают шаткое положение в конкурентной индустрии распространения видео.
Charlie Ergen wurde in Tennessee als Sohn eines Physikers geboren, der den Begriff „China-Syndrom“ geprägt haben soll, um die Unzulänglichkeiten bei der Eindämmung eines Atomreaktorunfalls zu beschreiben. Nachdem er als Small Forward im Basketballteam der staatlichen Universität gespielt hatte, erwarb er 1976 einen Abschluss in Betriebswirtschaft an der Wake Forest University und arbeitete dann als Finanzanalyst bei Frito-Lay. Zwei Jahre später, im Alter von 25 Jahren, überraschte er seine Familie, indem er sich „zur Ruhe setzte“ – oder besser gesagt, er nutzte die Rabatte, die seine zukünftige Frau, Cantey McAdam, durch ihre Arbeit als Flugbegleiterin erhielt, um die Welt zu bereisen. Außerdem spielte er mit dem Gedanken, ein более профессиональный стать игроком в покер и блэкджек.
Затем, в 1980 году, его приятель Джим ДеФранко рассказал ему о "большой спутниковой антенне, которая принимает сигналы из космоса", - говорится в речи на выпускном вечере в Уэйк Форест в 2012 году. Вместе с ДеФранко и МакАдамом они вложили 60 000 долларов из своих личных сбережений в стартап под названием EchoStar в пригороде Денвера.
Заядлый альпинист, совершивший восхождения на Килиманджаро и Эверест, Эрген уверенно превратил свою компанию - теперь она официально называется DISH - в одну из 200 крупнейших в мире, со среднегодовой прибылью около 1 миллиарда долларов (Эрген контролирует 88 процентов прав голоса в компании). Компания Dish процветала во многом благодаря тому, что сосредоточилась на холмистых сельских районах страны, где не проходили линии кабельного телевидения - и, конечно, благодаря готовности взять на себя любого, кто встанет на пути.
Сотрудники Dish, оппоненты и аналитики говорят, что никто так не использует судебную систему, как Эрген, чтобы получить конкурентное преимущество. Десять лет назад судья установил, что Эрген нарушил данное под страхом наказания за лжесвидетельство обещание прекратить дистанционную передачу сигналов местного телевидения. В 2006 году апелляционный суд написал, что "не было никаких признаков того, что EchoStar когда-либо была заинтересована в соблюдении Закона [о спутниковом домашнем просмотре]", добавив: "Мы, похоже, обнаружили "схему" и "практику" нарушения Закона всеми возможными способами".
В середине 2000-х годов, когда Эрген боролся с TiVo за право обладания технологией DVR, TiVo не только убедила суд в том, что Dish нарушила патент, но судья в этом деле счел "отвратительным" то, что компания Эргена "провела рекламную кампанию, рекламируя свои DVR как "лучше, чем TiVo", продолжая при этом нарушать патент TiVo". В 2009 году Диш получил официальную санкцию суда. (Позднее стороны заключили мировое соглашение).
Возможно, наиболее печально, что гневные судьи следили за недавним спором Dish с Cablevision/AMC после того, как Dish подписала 15-летнюю сделку на трансляцию сетей Voom, линейки из 21 малопосещаемого HD-канала, таких как Kung Fu HD и Фильм Fest HD, gekündigt hatte. In den ersten Tagen des Verfahrens wurde Dish wegen „Bösgläubigkeit“ oder „grober Fahrlässigkeit“ bei der Vernichtung von internen Firmen-E-Mails bestraft. Ein sichtlich verärgerter Richter des New York Supreme Court, Richard Lowe, drohte später damit, eine Untersuchung einzuleiten, falls die Dokumente von Dish nicht herausgegeben würden. Die Klage wurde so hässlich, dass die Dish-Managerin Carolyn Crawford auf dem Weg aus dem Gerichtssaal den Vater des gegnerischen Anwalts schlug. Später entschuldigte sie sich in öffentlicher Sitzung.
В деле о сексуальных домогательствах 2005 года в Мэриленде судья написал, что "EchoStar виновна в грубом уничтожении доказательств". В 2012 году в споре о торговой марке судья сказал об адвокатах компании Dish, что за 17 лет работы в суде он никогда не был свидетелем "таких разногласий и споров".
"Большинство компаний имеют институциональное предубеждение против судебных разбирательств и рассматривают их как необходимое зло", - говорит один из сетевых инсайдеров. "Но для Чарли это то, как он управляет своей компанией. Однако вы никогда не увидите, как он подает в суд в своем родном штате. Их имя - грязь в Колорадо. Судьи идут по пятам".
На самом деле, когда в мае 2012 года компания Dish подала иск в суд, пытаясь выиграть у сетей и заставить судью признать бункер законным, она сделала это в Нью-Йорке.
Диш продолжает вести борьбу на каждом шагу. Федеральная торговая комиссия и Министерство юстиции совместно ведут судебный процесс против компании за якобы нарушение Правила телемаркетинга, совершая непрошеные звонки миллионам потребителей. Dish также использует любую возможность, чтобы превознести свой Hopper как технологический продукт, настолько замечательный, что вещатели не хотят, чтобы о нем кто-то слышал (даже когда они говорят судьям, что Hopper не сильно отличается от других DVR).
Вращение из засады - обычное явление в Dish. На отраслевых новостных сайтах сотрудники регулярно оставляют комментарии, направленные на тайное продвижение услуг Dish. Один из авторов AllThingsD был настолько раздражен, что в 2011 году написал колонку под названием "Дорогая Dish Network: ваш спам делает меня грустным". Пожалуйста, остановитесь". Еще один пример - пресс-релиз, выпущенный Dish в связи с делом Кейли Куоко. Не было никакого источника для предполагаемой просьбы CBS удалить ее твит, и CBS категорически отрицает это. На просьбу подтвердить такое заявление представитель Dish Джон Холл сказал только: "С нами связался человек, близкий к ситуации, который сообщил нам, что CBS попросил их удалить твит".
Барбара Роэриг работала в EchoStar в середине 1990-х годов и была первой женщиной-руководителем компании. Она помнит постоянные споры с Эргеном, который иногда угрожал войти в комнату и уволить всех сотрудников, которых он называл "сумасшедшей кучкой". "Там принято кричать, и это отнимает силы", - говорит Роэриг, добавляя, что она до сих пор общается со многими руководителями среднего звена Dish, которые отказываются подниматься на руководящие должности в компании, потому что это приводит к эмоциональным потрясениям. "Мы все были на линии огня из-за разглагольствований Чарли".
Dish wurde von der Website 24/7 Wall Street als „Amerikas schlimmste Firma, für die man arbeiten kann“ bezeichnet, basierend auf vernichtenden Kritiken auf der Job-Website Glassdoor.com. Mitarbeiter wurden „Badge-Reports“ unterworfen, bei denen sie für ihr minutenlanges Zuspätkommen mit einer roten Markierung versehen werden. Wenn sie auf Reisen sind, werden die Mitarbeiter gebeten, Red-Eye-Flüge zu nehmen, Hotelzimmer zu Поделиться und der Firma das Trinkgeld zu erstatten, wenn sie mehr als 15 Prozent Trinkgeld geben. Ein Außendienstmitarbeiter erzählt THR: „In meinem Büro darf man nicht einmal morgens auf die Toilette gehen, bevor man auf seine Route geht, oder abends, bis man Feierabend hat.“ (Ein Dish-Vertreter sagt, dass das Unternehmen seine Ausweisberichte im Januar aufgegeben hat und bestreitet, dass die Mitarbeiter gezwungen sind, Rote-Augen-Flüge zu nehmen und keine Toilettenpausen machen dürfen.)
После того как компания Dish столкнулась с плохой прессой, руководство попыталось вмешаться. Генеральный директор Dish Джо Клейтон разослал сотрудникам электронное письмо, в котором, в частности, говорилось: "Если вы счастливы работать в DISH и считаете, что компания движется в правильном направлении, зайдите на Glassdoor.com и оставьте свой отзыв".
В штаб-квартире Dish в Колорадо руководители компании отвергли вопросы о том, действительно ли Dish является самой подлой из подлых компаний.
"Я думаю, что это сложное место для работы", - признает Дэйв Шулл, старший вице-президент компании Dish, отвечающий за приобретение контента. Он говорит, что обычно встречи проходят "оживленно", но он приветствует агрессивную этику компании. "Вы всегда можете быть последователем, рабом конкурентов и надеяться на лучшее", - говорит Шулл. "Или вы можете взять на себя инициативу, попытаться увеличить долю рынка и внедрить инновации. Что происходит в катании на лыжах или верховой езде, когда вы сидите сложа руки, вы теряете контроль. Мы садимся обратно".
После нескольких лет роста компания Dish, как и остальные представители кабельной и спутниковой индустрии, столкнулась с новыми проблемами. По оценкам аналитиков, в 2012 году провайдеры платного телевидения добавили лишь несколько десятков тысяч абонентов. И общая тенденция не очень хорошая. В ответ на это компания Dish стала активно работать над тем, чтобы счета клиентов были ниже, чем у конкурентов. В 2012 году расходы Dish, связанные с абонентами, выросли до 7,25 миллиарда долларов, что на 6 процентов больше, чем в предыдущем году, что компания объясняет ростом расходов на программирование. Для сравнения, в 2012 году DirecTV потратила более 13 миллиардов долларов на программирование (и еще 2 миллиарда долларов на обслуживание), что на 12 процентов больше. "Я бы рискнул предположить, что рост цен на программы у Dish один из самых низких в отрасли", - говорит Джаянт.
Тем не менее, этого может быть недостаточно. Сейчас Dish конкурирует с такими телевизионными интернет-сервисами, как Netflix и Hulu (подписка на любой из них стоит всего треть от $49,99 за базовый пакет Dish), а также с комбинациями Интернета и телевидения, предлагаемыми такими компаниями, как Time Warner Cable и Comcast.
В отличие от своих конкурентов, Dish изо всех сил старается расширить свою деятельность, помимо услуг спутникового телевидения. В 2011 году компания завершила приобретение Blockbuster, но не смогла превратить этот бренд в жизнеспособного конкурента Netflix. Компания Dish пытается использовать свой беспроводной спектр, за приобретение которого она заплатила около 3 миллиардов долларов США, но ей мешает FCC. В последнее время компания пытается запустить услугу беспроводной сети, ведет переговоры с Google и делает агрессивное предложение о приобретении части компании Clearwire Corp, пионера сетей 4G.
Однако пока Dish остается "пони с одним фокусом", как выразился аналитик Джаянт. В отличие от Comcast, компания не производит собственных программ, и в отличие от Time Warner Cable или Verizon, у нее нет возможности предложить тройную игру ТВ/Интернет/телефон. Что у него действительно есть, так это бункер, что привело одного адвоката, защищающего сети, к выводу:
"Эрген скорее попросит прощения, чем разрешения".
Einige juristische Beobachter glauben, dass Dish vor Gericht Erfolg haben wird. Im November lehnte es ein Bundesrichter ab, eine einstweilige Verfügung zu erlassen, um den Hopper zu stoppen und sagte, dass Fox einen steilen Weg vor sich hat, wenn es argumentiert, dass Dish eine Urheberrechtsverletzung begangen und seine Verträge mit dem Netzwerk gebrochen hat. Der Richter war jedoch nicht völlig von der Rechtmäßigkeit von Dishs System überzeugt, und einige Anwälte glauben, dass die Sender letztendlich obsiegen werden. „Ich denke, ein Gericht wird sich aufgrund der wirtschaftlichen Aspekte auf die Seite der Sender stellen, obwohl ein neuer [rechtlicher] Тест entwickelt werden muss, da dies nicht den üblichen Standards entspricht“, sagt Bryan Sullivan von Early Sullivan.
Исход судебного процесса может определить способность Dish оставаться в игре в зависимости от результатов предстоящих переговоров о перевозках. Эрген делает многомиллиардную ставку на то, что Disney не может позволить себе отказаться от 14 миллионов абонентов Dish, но если компания подпишет новое соглашение, это послужит сигналом к тому, что вещатели немного перегнули палку, когда речь зашла об угрозе, в которой они обвиняют бункер.
Если сделка не состоится, Dish может пойти другим путем. Она может транслировать диснеевский ABC в любом случае, без контракта, но в партнерстве с такой компанией, как Aereo Диллера, чья запатентованная технология улавливания телевизионных сигналов в эфире и их частной передачи через Интернет, скорее всего, будет отбита в ходе сложного процесса. (По сообщениям, Dish и Aereo недавно вели переговоры). Или же Dish может отказаться от быстро растущих расходов на лицензирование прямых трансляций спортивных передач ESPN, чтобы еще больше позиционировать спутникового дистрибьютора как дешевую альтернативу на рынке. Но это, несомненно, рискованно.
Аналитики уже начинают нервничать. В ходе недавней телефонной конференции руководству Dish был задан вопрос о том, что будет происходить.
"Мы являемся крупным клиентом компании Disney", - ответил Клейтон. "Я бы не ожидал, что они снимут его, назвав в качестве причины "AutoHop". Эрген добавил: "Наши чеки довольно большие". Dish платит Disney около миллиарда долларов в год только за ESPN. Но этого недостаточно, чтобы успокоить аналитическое сообщество. "Я понятия не имею, что произойдет", - признается Джаянт.
Как показала недавняя судебная тяжба между Dish и ESPN, тарифы на абонентское обслуживание в телевизионной индустрии взаимосвязаны благодаря положению о наиболее благоприятствуемой нации (которое гарантирует, что никто из конкурентов не получит более выгодную сделку). Если Disney согласится на меньшую сумму, чем рыночная стоимость Dish, ей, скорее всего, придется уступить и другим провайдерам. И отказ от Dish не обязательно означает потерю всех 14 миллионов клиентов платного телевидения, если некоторые из них перейдут на конкурирующие услуги. Недавнее исследование, проведенное Lazard Capital, показало, что от 41 до 48 процентов абонентов платного телевидения отказались бы от услуг или перешли бы на другой канал, если бы потеряли один из ведущих каналов, а 35 процентов отказались бы от услуг, если бы потеряли ESPN. "Если на то пошло, влияние контента на дистрибьюторов усиливается", - заключает аналитик Бартон Крокетт.
В последний раз Disney и Dish заключали сделку в 2005 году, переговоры длились год. Теперь до истечения срока действия лицензии в сентябре осталось всего несколько месяцев, а те самые переговорщики, которым предстоит встреча, только что три недели сидели в неудобном положении рядом друг с другом в зале суда.
Компания Disney отказалась от комментариев по поводу того, будет ли она двигаться мимо бункера, законность которого вряд ли будет решена до того, как две стороны должны будут заключить сделку. Представитель Disney сказал, что любое продление договора с Dish "будет соответствовать установленным рыночным условиям". Шулл из Dish не сказал, встречались ли Эрген или его руководители с Disney, но сказал, что надеется, что две компании смогут урегулировать свои разногласия.
Получит ли Эрген расписку за свое злодеяние? Или же вещатели подчинятся тому, что многие считают неизбежной эволюцией рекламного бизнеса? К концу года исход переговоров между Disney и Disish может стать сигналом о том, куда движется индустрия.
"Для некоторых людей это становится личным", - говорит Шулл. "Для меня это бизнес. Всегда есть какие-то разногласия, но когда на кону миллиарды долларов, жадность обычно побеждает".
"Мы являемся крупным клиентом компании Disney, - ответил Клейтон. "Я бы не ожидал, что они снимут его, объяснив это автозаправочной станцией". Добавил Эрген: "Наши чеки довольно большие". Dish платит Disney примерно $1 миллиард в год только за ESPN. Но этого недостаточно, чтобы удовлетворить аналитическое сообщество. "Я понятия не имею, что произойдет", - признается Джаянт.
As the recent Dish-ESPN lawsuit highlighted, thanks to „most favored nation“ provisions (which guarantee that no rival will get a better deal), subscriber rates are intertwined throughout the TV industry. If Disney accepts less than market value from Dish, it likely will have to give discounts to other distributors, too. And walking away from Dish might not necessarily mean losing all 14 million pay TV consumers if some of them defect to rival services. A recent survey by Lazard Capital found that 41 percent to 48 percent of pay TV subscribers would cancel or переключатель their service if they lost a top broadcast network, and 35 percent would cancel if they lost ESPN. „If anything, content’s leverage over distributors is strengthening,“ concludes analyst Barton Crockett.
STORY: CES: Dish Network повышает ставки с помощью новых функций Hopper
В последний раз Disney и Dish заключали сделку в 2005 году, и переговоры заняли целый год. До истечения срока действия лицензии в сентябре осталось всего несколько месяцев, а те самые участники сделки, которые будут встречаться друг с другом, только что в течение трех недель неуютно сидели бок о бок в зале суда.
Disney отказывается от комментариев по поводу того, будет ли она смотреть в сторону бункера, законность которого, скорее всего, не будет решена до того, как две стороны должны будут заключить сделку. Представитель Disney заявил, что любое продление договора с Dish будет "соответствовать установленным рыночным условиям". Шулл из Dish не сказал, встречались ли Эрген или его руководители с Disney, но выразил надежду, что две компании смогут урегулировать свои разногласия.
Получит ли Эрген возмездие за свое мерзкое поведение? Или же вещатели подчинятся тому, что многие считают неизбежной эволюцией рекламного бизнеса? К концу года исход переговоров между Disney и Disish может стать сигналом о том, куда движется индустрия.
"Для некоторых людей это становится личным", - говорит Шулл. "Для меня это бизнес. Всегда есть какие-то разногласия, но когда на кону миллиарды долларов, жадность обычно побеждает".
Источник: www.hollywoodreporter.com/news/dish-networks-charlie-ergen-is-432288?page=3
